Wird Remote Work auch nach der Pandemie die neue Normalität sein?

Siehe auch: Von zu Hause aus arbeiten

Angesichts der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie ist es noch zu früh, um zu entscheiden, was eine kurzfristige und was eine langfristige Veränderung darstellt. Dies gilt insbesondere dann, wenn diskutiert wird, wie Unternehmen ihre Belegschaft jetzt und jetzt einsetzen wie sie ihre Belegschaft in Zukunft einsetzen werden .

Die Geschichte zeigt, dass das Leben bei einer Pandemie wieder „normal“ wird. Jedoch, wie diese neue Normalität aussieht kann nie vorhergesagt werden. Dies hat viele Menschen dazu veranlasst, sich zu fragen, ob der Trend der Fernarbeiter auch nach der COVID-19-Pandemie anhalten wird.

Karikaturbild eines entfernten Arbeiters der Frau mit einem Laptop, der eine Gesichtsmaske trägt.

Eine abrupte Veränderung durch unvorhergesehene Umstände

COVID-19 traf die Welt mit einer solchen Geschwindigkeit und Wildheit, dass es keine Vorbereitung dafür gab. Es wurde nur darauf reagiert. Regierungen, Gemeinden und Unternehmen setzen kurzfristige Lösungen ein, die es ihnen ermöglichen, weiterhin zu funktionieren, während sie herausfinden, wie die langfristige Reaktion auf die Pandemie aussehen sollte.





Viele Firmen hatten ihre Angestellten Von zuhause aus arbeiten . Für einige dieser Firmen war dies das erste Mal, dass sie über diese Idee nachdachten. Andere Firmen hatten bereits begonnen, einige ihrer Mitarbeiter von zu Hause aus zur Arbeit zu migrieren. Dies bedeutete, dass sie über die Cybersicherheitsinfrastruktur einschließlich Netzwerkschutz und VPNs verfügten, die es einfacher machte, mehr Mitarbeiter auf Remote-Arbeit umzustellen.

Das US-amerikanische Amt für Arbeitsstatistik berichtete dies vor der Pandemie Nur 29 Prozent der Amerikaner konnten von zu Hause aus arbeiten . Das bedeutet, dass viele von ihnen nicht auf die Remote-Arbeitsumgebung vorbereitet und über Cybersicherheit oder die ordnungsgemäße Sicherung ihrer Geräte bei der Arbeit von zu Hause aus informiert waren. Dies führte dazu, dass ihre Geräte anfällig für Hacking-Versuche und Malware-Angriffe waren, die das gesamte Unternehmen dauerhaft schädigen konnten.

Es gibt bewährte Cybersicherheitspraktiken, mit denen diese Schwachstellen minimiert werden können, um ihre Arbeitsroutine aufrechtzuerhalten, ohne die Daten ihres Unternehmens zu gefährden. Eine davon ist Verwenden eines stark verschlüsselten VPN-Dienstes zum Schutz der Privatsphäre .



Es wäre nicht übertrieben zu sagen, dass für Unternehmen, die nicht ausreichend vorbereitet waren, der Wechsel zu einer entfernten Arbeitsumgebung abrupt war und seismische Auswirkungen hatte. Jetzt lassen sich die meisten Unternehmen nieder und haben Richtlinien und Sicherheitsmaßnahmen implementiert, die es ihnen ermöglichen, eine dezentrale Belegschaft zu haben Produktivität und Sicherheit erhalten .

Viele Unternehmen erkennen, dass eine dezentrale Belegschaft Vorteile bringt. Es hat auch einzigartige Herausforderungen mit sich gebracht und Cyberkriminellen die Tür geöffnet, um neue Sicherheitslücken auszunutzen, die aufgetreten sind.

Was ist die Methodik einer Forschungsarbeit?

Ist Remote Work die neue Normalität?

Im Vereinigten Königreich glauben 65 Prozent der Büroangestellten, die remote arbeiten, dass Remote-Mitarbeiter auch nach der Kontrolle der Coronavirus-Krise häufiger auftreten werden.



Dies ist sinnvoll, da die Pandemie es Geschäftsinhabern ermöglicht hat, ihre Ausgaben zu überprüfen. Sie können bewerten, wie sich diese Verschiebung auf die Produktivität ihrer Mitarbeiter auswirkt, und bestimmen, welche Auswirkungen es auf das Endergebnis hat, wenn Mitarbeiter nicht zur Zentralisierung von Standorten kommen.

Fernarbeiterin mit ihrem Telefon und Laptop.

Es gibt mehrere Gründe, warum es für Unternehmen sinnvoll ist, ihre zu wollen Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten . Unternehmen geben eine beträchtliche Menge Geld aus, um Plätze zu mieten oder zu kaufen, an denen ihre Mitarbeiter arbeiten können. In den Vereinigten Staaten liegen die durchschnittlichen Kosten für Büroflächen pro Quadratfuß je nach Standort zwischen 8 und 23 US-Dollar.

Der teuerste Ort, um ein Büro in den USA zu mieten, ist New York City. Der durchschnittliche Preis für Büroflächen pro Mitarbeiter und Jahr beträgt 14.800 USD. In San Francisco sind es etwas mehr als 13.000 US-Dollar. Atlanta hat mit 4.194 USD pro Mitarbeiter den günstigsten Preis pro Jahr. Ein Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern in einer Großstadt investiert ein Vermögen, um seinen Mitarbeitern einen Arbeitsplatz zu bieten.



Es braucht nicht viel, um sich vorzustellen, welche Einsparungen ein Unternehmen erzielen könnte, wenn es nur 10 Prozent seiner Belegschaft von einem gemieteten Büro zu einem Heimarbeitsplatz verlagern könnte. Sie könnten diese Einnahmen in so viele Dinge investieren, wie die Rationalisierung des Geschäfts, die Ausarbeitung von Strategien für die Zukunft und die Schaffung einer Infrastruktur, die es noch mehr Mitarbeitern ermöglicht, von zu Hause aus zu arbeiten.

Ein hauptsächlich entferntes Arbeitspersonal eröffnet den Talentpool. Viele große Industrien verlangen von ihren Mitarbeitern, dass sie in Großstädten leben. Dies hat enorme Auswirkungen auf die Zusammensetzung der lokalen Gemeinschaften. Wenn die Menschen jedoch von zu Hause aus arbeiten könnten, hätten die Mitarbeiter mehr Freiheit bei der Entscheidung, wo sie wohnen würden. Wahrscheinlich würden sich viele dafür entscheiden, außerhalb von Großstädten zu leben. Dies würde einen größeren Talentpool schaffen und zu einer Umsatzverteilung in ländlichen Gemeinden führen.

Faktoren, die einige Unternehmen davon abhalten könnten, sich auf Remote-Arbeitsumgebungen festzulegen

Während es sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber viele Vorteile gibt, hat Fernarbeit einige Nachteile.

Aus Sicht eines Mitarbeiters kann Fernarbeit einsam sein. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Menschen das Beste aus ihrem machen Freunde bei der Arbeit. Ohne diese Gelegenheit zur Interaktion verringern sich soziale Aktivitäten und Möglichkeiten.

Remote Worker mit Telefon, Tablet und Laptop, alle mit einem grünen Stromsymbol auf ihren Bildschirmen.

Arbeiten von zu Hause aus kann aufgrund von Ablenkungen zu einer verminderten Produktivität führen. Viele Menschen haben in ihrem Haus keinen eigenen Arbeitsplatz. Beispielsweise kann es sich eine Person, die in einer kleinen Wohnung in einer Großstadt lebt, möglicherweise nicht leisten, ein Upgrade auf einen größeren Ort mit separatem Büro durchzuführen.

Dies bedeutet, dass Ablenkungen durch Telefonanrufe, Ehepartner, Kinder, Haustiere usw. entstehen können. In einer Büroumgebung gibt es eine klare Unterscheidung zwischen dem persönlichen Leben und dem Arbeitsleben. Wenn eine Person dort lebt, wo sie arbeitet, kann es schwierig sein, diese Unterscheidungen zu treffen.

Remote-Arbeiten schränken die Möglichkeit spontaner Gespräche ein. Man kann die Anzahl der Ideen nicht unterschätzen, die aufgrund von „Wasserkühlermomenten“ entstanden sind. Diese zufälligen Interaktionen innerhalb eines Büros können Vertrauen schaffen. Die Möglichkeit, mit einem Kollegen nur etwas zu trinken oder zu Mittag zu essen, gibt es nicht. Mit anderen Mitarbeitern am selben Ort zu sein, eignet sich für Ad-hoc-Diskussionen, die Ideen generieren und Beziehungen aufbauen können.

wie man mit einer aggressiven person umgeht

Möglichkeiten für Lernen und Mentoring verringern. Wenn Menschen gerade das College verlassen und ihren ersten Job beginnen, sind sie nicht auf das vorbereitet, was das Arbeitsumfeld von ihnen verlangt. Wenn eine Person von einem Bereich in einen anderen wechselt, obwohl sie möglicherweise über das technische Fachwissen verfügt, fehlen ihnen möglicherweise einige Dinge mit gesundem Menschenverstand, die nur durch Mentoring vermittelt werden können.

Aus finanzieller Sicht bietet es mehrere Vorteile für Unternehmen, die mehr Mitarbeiter in eine Remote-Arbeitsumgebung migrieren. Die Qualität der geleisteten Arbeit, die Belastbarkeit der Mitarbeiter und das Gefühl der Kameradschaft, das eine Organisation zum Arbeiten bringt, sind jedoch möglicherweise nicht vorhanden.

Es ist wahrscheinlich, dass einige Unternehmen, die während der Pandemie erfolgreich waren, eine entfernte Arbeitsumgebung haben. Andere sehen möglicherweise den Vorteil, dass ihre Mitarbeiter in einen physischen Raum zurückkehren, in dem Zusammenarbeit und Kooperation auf natürliche Weise stattfinden können.




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