Starten eines neuen Jobs - So gedeihen Sie in Ihrer neuen Rolle

Meistern Sie Ihren nächsten Schritt - Wie Sie in Ihrer neuen Rolle glänzen können

Der Wechsel in eine neue Rolle ist normalerweise ein Grund zum Feiern. Sie sind vielleicht traurig darüber, den Komfort und die Sicherheit des Vertrauten zu verlassen, und vielleicht ein wenig verängstigt. Aber neue Möglichkeiten können aufregend und vielversprechend sein.



So fühlte ich mich sicherlich, als ich den Job eines Chefredakteurs einer nationalen englischsprachigen Zeitung in einem kleinen mitteleuropäischen Land bekam. Ich lebte zu der Zeit in New York, also würde dies ein großer Übergang sein. Es würde neue Sehenswürdigkeiten und Klänge geben, eine neue Organisation, ein neues Team und auch eine Steigerung der Verantwortung.

Wenn ich aus einer Entfernung von mehreren Jahren zurückblicke, kann ich sehen, dass die ersten Monate in diesem Job den gesamten Verlauf bestimmt haben. Obwohl ich einige wichtige Ziele erreicht hatte, ging ich nach einem Jahr, erschöpft von ungesunden Arbeitsmustern und zahlreichen kulturelle Missverständnisse das hatte verweilt, seit ich angekommen war.



Erste Eindrücke

Der Ärger begann sofort. Als ich aus dem Flugzeug stieg, traf mich der scheidende Chefredakteur, den ich Steve nennen werde. Aber anstatt mich in mein Hotel zu bringen, um mich vom Flug zu erholen, brachte er mich direkt zu den Büros der Zeitung.



Dies bedeutete, dass ich das erste Mal, als ich mein Team und meinen neuen Chef traf, in meiner Reisekleidung war und 24 Stunden lang nicht geschlafen hatte. Als ich mich bemühte, diesen wichtigen ersten Eindruck zu verbessern, versetzte Steve einen weiteren Schlag. Er würde an diesem Tag gehen und ich sollte für mich selbst sorgen.

In den folgenden Wochen habe ich das IT-System und den Produktionsprozess herausgefunden und eine gute Beziehung zum Leiter des Grafikdesigns, dem Verlag und dem Verkaufsteam aufgebaut. Die Dynamik meines eigenen Teams blieb jedoch schwierig.

Intensivierung der

Steve war ein produktiver Schriftsteller mit einem guten Verständnis der Landessprache und der nationalen politischen Szene. Er liebte auch das Rampenlicht. Als er an der Spitze dieser Wochenzeitung stand, trugen alle Artikel auf der Titelseite seine Zeile, ebenso wie viele darin.



Dies ließ seinem talentierten Reporterteam sehr wenig zu tun. Die meisten von ihnen schrieben nur einen kurzen Artikel pro Woche - etwas, das sie in wenigen Stunden erledigen konnten.

Nachdem Steve weg war, brauchte ich sie in meiner neuen Rolle, um die Seiten zu füllen. Obwohl sie nicht abgeneigt waren, mehr zu schreiben, hatten sie sich daran gewöhnt, sehr wenig für ihren Lohn zu tun. Und ich fühlte mich nicht wohl dabei, ihre Arbeitsbelastung zu erhöhen, ohne ihre Bezahlung zu erhöhen. Es war eine herausfordernde Situation.

Schließlich fand ich einen Weg durch. Ich habe die Mittel ausgehandelt, um einen stellvertretenden Redakteur einzustellen, der über die lokalen Kenntnisse verfügte, die mir fehlten, und der gerne einige von Steves früheren Aufgaben übernahm.

Sich in einer neuen Rolle niederlassen



Ich habe auch jeden Reporter gebeten, ein Thema auszuwählen, das ihn für einen neuen Langform-Feature-Slot interessiert. Sie wechselten die Aufgabe zwischen sich, so dass sie jeweils mehrere Wochen Zeit hatten, um ihre Geschichten zu perfektionieren. Ihre Arbeitsbelastung nahm zu, aber sie sahen darin eine Gelegenheit, zu glänzen.

Die anfänglichen Turbulenzen beruhigten sich also auf eine reibungslose Routine, aber die vorübergehenden Schluckaufe hatten ihre Spuren hinterlassen. Da es für meine neue Rolle kein strukturiertes Onboarding gab, hatte ich immer das Gefühl, ich würde laufen, um aufzuholen.

Und manchmal fragte ich mich, ob ich jemals den weniger als perfekten ersten Eindruck, den ich machen musste, wirklich abgeschüttelt hatte.

Der kanadische Autor Michael D. Watkins hätte dazu etwas zu sagen. Er ist der Autor des Bestseller-Buches „ Die ersten 90 Tage 'Und als ich mit ihm für unsere sprach Experteninterview Podcast erklärte er, wie man gut übergeht.

Herausforderungen meistern

Seine Strategien umfassen, wie Sie das Vertrauen Ihres neuen Teams gewinnen und wie Sie die Ressourcen verhandeln, die Sie benötigen, um in Ihrer neuen Rolle erfolgreich zu sein. Er befasst sich auch damit, wie man sich in einem niederlässt Auslandsentsendung . Ich hätte sicherlich von all diesen Tipps während meines europäischen Abenteuers profitiert.

Watkins 'neues Buch „ Meistern Sie Ihren nächsten Schritt “Geht detaillierter vor und konzentriert sich auf acht spezifische Herausforderungen beim Übergang. Dazu gehören die Herausforderung der führenden ehemaligen Kollegen, die Beförderungsherausforderung und die Turnaround-Herausforderung.

Watkins empfiehlt, die beiden Bücher zusammen zu verwenden und deren Inhalt nach Ratschlägen zu durchsuchen, die Ihrer Situation am besten entsprechen. Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Book Insight-Podcast.

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