Persönliche SWOT-Analyse

Siehe auch: Eine persönliche Vision entwickeln

Die SWOT-Analyse ist die Untersuchung Ihrer Situation (oder der Ihrer Organisation) anhand von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Es wird seit vielen Jahren von Unternehmen als strategisches Planungsinstrument verwendet, da es Ihnen hilft, einen umfassenden Überblick über das Unternehmen zu erhalten.

SWOT-Analysen sind jedoch auf persönlicher Ebene gleichermaßen nützlich, um Entwicklungsbereiche zu identifizieren, und als Teil von Karrierediskussionen. Durch das einfache Format und die einfach anzuwendende Struktur kann es sehr einfach ohne Unterstützung verwendet werden.

Eine kurze Zusammenfassung der SWOT-Analyse




Die SWOT-Analyse ist eine Möglichkeit, Ihre Situation zu betrachten, indem Sie Folgendes identifizieren:

Stärken oder jene Bereiche, in denen Sie einen Vorteil gegenüber anderen haben, oder einige einzigartige Ressourcen, die Sie nutzen können;

Schwächen oder Bereiche, in denen Sie oder Ihre Organisation möglicherweise schwächer als andere sind und feststellen, dass andere besser als Sie sind;

Chancen oder Möglichkeiten, die Sie nutzen können, um Ihre Ziele und Ambitionen zu erreichen; und

Bedrohungen oder Dinge, die Sie oder Ihre Organisation daran hindern könnten, Gewinne zu erzielen oder Ihre Ziele zu erreichen.

Weitere Informationen zum Prozess finden Sie auf unserer Seite unter SWOT-Analyse .


Persönliche SWOT-Analyse

Eine persönliche SWOT-Analyse ist einer geschäftlichen sehr ähnlich, außer dass Sie sich auf sich selbst und Ihre Ziele konzentrieren.

effektive Zuhörer sind eher



Unsere Seite auf SWOT-Analyse erklärt, dass einer der Vorteile einer SWOT-Analyse darin besteht, dass das Framework sehr flexibel ist. Sie können es daher unter den unterschiedlichsten Umständen verwenden.

Eine persönliche SWOT-Analyse kann jedoch nützlicher sein, wenn Sie sich auf a konzentrieren spezifisches Ziel oder Problem, das Sie ansprechen möchten . Dies liegt daran, dass wir alle eine Reihe sehr unterschiedlicher Ziele haben. Die Fähigkeiten und Attribute, die uns bei der Erreichung eines Ziels helfen können, können in einem anderen Kontext irrelevant oder sogar eine Schwäche sein. Eine Bedrohung in einem Kontext könnte in einem anderen unwichtig sein.

Der SWOT-Prozess

1. Identifizieren Sie das Ziel, das Sie erreichen möchten

Es ist wichtig, so genau wie möglich zu sein. Machen Sie sich klar, wann Sie Ihr Ziel erreichen möchten und wie Sie wissen, dass Sie es erreicht haben (Ihre Erfolgskriterien).



Wenn Sie noch keine Ziele identifiziert haben, kann es hilfreich sein, unsere Seite weiterzulesen Sich persöhnliche Ziele setzen .

Speziell über dieses Ziel nachdenken:

2. Identifizieren Sie die persönlichen Stärken, die Ihnen dabei helfen, dies zu erreichen, und die Schwächen, die Sie daran hindern könnten.

Es ist oft hilfreich, das Wissen, die Fähigkeiten, die Erfahrung, die Ressourcen und die Unterstützung zu berücksichtigen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Wenn Sie diese Überschriften separat auflisten, werden Sie daran denken, sie alle zu berücksichtigen.

Diese Bereiche sind in der Regel intern Das heißt, sie beziehen sich auf Sie persönlich und auf die Ressourcen und Fähigkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen. Sie sind daher Dinge, die im Allgemeinen unter Ihrer Kontrolle stehen.



TOP TIPP! Starten Sie Ihre Selbstanalyse


Wenn Sie diesen Prozess schwierig finden, können Sie unsere Selbsteinschätzung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten durchführen, um sich ein Bild von Ihren Stärken und Schwächen zu machen. Dies kann ein nützlicher Ausgangspunkt für weitere Überlegungen sein.

3. Identifizieren Sie alle persönlichen Möglichkeiten, die es Ihnen ermöglichen könnten, das Ziel zu erreichen, und die Sie nutzen können, wenn Sie es erreicht haben

Chancen sind in der Regel extern in Bezug auf die Umwelt und die Menschen um Sie herum und nicht auf Sie selbst. Dazu gehören Dinge wie:

  • Beförderungen und finanzielle Anreize; und
  • Ereignisse, die wahrscheinlich bei der Arbeit oder im Freien auftreten, wie z. B. Mutterschaftsurlaub oder Sabbatical, können bedeuten, dass Sie die Möglichkeit haben, etwas Neues zu tun.

Berücksichtigen Sie bei der Ermittlung von Möglichkeiten, die sich aus der Erreichung Ihres Ziels ergeben könnten, sowohl kurz- als auch langfristige Vorteile.

4. Identifizieren Sie alle Bedrohungen



Diese sind extern Dinge und Ereignisse, die Sie beunruhigen oder die passieren könnten und die Sie daran hindern, entweder Ihre Ziele zu erreichen oder die Vorteile zu nutzen.

5. Überprüfen und priorisieren

Schließlich, wie immer bei Entwicklungsaktivitäten, und alles, was aussieht strategisches Denken ist es eine gute Idee zu Überprüfen Sie Ihre Analyse . Frag dich selbst:

  • Ist das erkennbar ich?
  • Gibt es etwas, das ich vergessen habe?

Und schlussendlich:

  • Welche Bereiche sind in jeder der vier Kategorien der Analyse am wichtigsten?

Versuchen Sie, eines oder höchstens zwei Dinge aus den Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen hervorzuheben, von denen Sie glauben, dass sie am wichtigsten sind, um Ihr Ziel zu erreichen (oder Sie daran zu hindern, es zu erreichen). Diese Bereiche werden Ihre Handlungsschwerpunkte sein.


Verwenden einer persönlichen SWOT-Analyse

Unsere Seite Vom Mentoring lernen schlägt vor, dass eine persönliche SWOT-Analyse ein nützliches Werkzeug ist, um herauszufinden, was Sie vom Mentoring erwarten. Es ist jedoch viel weiter verbreitet, und Sie können es verwenden, um jede persönliche Entwicklung oder Lernsituation zu analysieren.

Wenn Sie diesen Prozess für ein bestimmtes Ziel und / oder Problem durchlaufen, mit dem Sie konfrontiert sind, können Sie feststellen, welche Bereiche Sie wirklich stören und wo Sie Ihre Aufmerksamkeit am meisten konzentrieren müssen.

Sie können den Prozess für jedes einzelne Ziel verwenden, es kann jedoch hilfreicher sein, ihn nur dann zu verwenden, wenn Sie ein Problem als besonders schwierig empfinden. Es ist effektiv eine Möglichkeit, Ihr Denken zu ordnen und Ihnen zu helfen, das Problem auf eine etwas andere Art und Weise zu sehen.

Rufe einen Freund an?


Eine persönliche SWOT-Analyse kann selbst durchgeführt werden.

Es ist jedoch zu berücksichtigen, dass eine SWOT-Analyse für Unternehmen stärker ist, wenn sie sich auf Beweise von außerhalb des Unternehmens stützt, z. B. unabhängige Marktforschung oder Ansichten von Kunden.

Ebenso ist eine persönliche SWOT-Analyse wahrscheinlich leistungsfähiger, wenn Sie sich auf die Ansichten anderer stützen.

Wenn Sie beispielsweise Teil einer Lerngruppe bei der Arbeit, am College oder an der Universität sind, können Sie vereinbaren, den Prozess nacheinander zu durchlaufen. Sie können sogar Beweise von den Kollegen des jeweils anderen sammeln, um die Analyse zu unterstützen.

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Wenn Sie dies selbst tun, möchten Sie möglicherweise Freunde und Kollegen nach ihren Ansichten zu Ihren Stärken und Schwächen fragen oder sie bitten, Ihren ersten Analyseentwurf zu kommentieren und Ergänzungen vorzuschlagen.

Ein letzter Gedanke ...

Wie bei jedem persönlichen Entwicklungsprozess ist eine SWOT-Analyse nicht etwas, das Sie jeden Tag durchführen möchten. Wenn Sie jedoch feststellen, dass ein bestimmtes Problem sehr unlösbar ist oder Sie wirklich Schwierigkeiten haben, zu wissen, wo Sie mit einem Ziel beginnen sollen, kann dies eine nützliche Methode sein, um Ihr Denken zu ordnen und Ihnen eine andere Perspektive auf das Problem zu geben.



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