Führende Menschen

Was für ein Anführer bist du?

Kein Führer kann ohne Anhänger existieren. Mit anderen Worten, per Definition braucht ein Führer Anhänger, um zu führen. Dies bedeutet, dass Fähigkeiten in der Führung und im Management von Menschen für effektive Führungskräfte von entscheidender Bedeutung sind.

In diesem Abschnitt von SkillsYouNeed werden daher einige dieser Fähigkeiten untersucht, die Kunst der erfolgreichen Delegation erläutert, wie ein Motivationsumfeld geschaffen und andere motiviert werden und wie Prozesse erleichtert werden.

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Der Abschnitt behandelt auch die Fähigkeiten, die Unternehmer und für Innovationen benötigen, und erklärt, was einen Unternehmer ausmacht.



01 - Arbeiten delegieren

Die Fähigkeit, Arbeit an andere weiterzugeben und durch sie zu erreichen, ist entscheidend für den Erfolg als Führungskraft.

Kein Führer kann alles selbst machen. Jeder, der dies versucht, wird sowohl kämpfen als auch feststellen, dass er sein Team in sehr kurzer Zeit verliert.



Unsere Seite auf Delegationsfähigkeiten erklärt, dass der Schlüssel zu einer erfolgreichen Delegierung darin besteht, die gewünschte Kontrollebene zu verstehen und diese dann Ihren Untergebenen sehr klar mitzuteilen. Es wird erklärt, dass es neun mögliche Delegationsebenen gibt: Der Erfolg beruht darauf, dass beide Parteien verstehen, was verwendet wird.


02 - Andere motivieren

Jeder ist motiviert. Der Schlüssel zur Führung besteht darin, andere davon zu überzeugen, das zu wollen, was Sie wollen.

Unsere Seite auf Motivationsfähigkeiten erklärt, was Menschen motiviert. Es wird auch vorgeschlagen, wie Sie dazu beitragen können, andere zu motivieren, einschließlich interessanter und anregender Arbeit und der Festlegung herausfordernder Ziele.

Schaffung eines motivierenden Umfelds wird auch dazu beitragen, die Motivation zu verbessern. Es gibt drei wichtige Elemente: Zeigen, wie sehr Sie andere schätzen, ihnen helfen, das Gesamtbild zu sehen, und sie ermutigen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und weiterzuentwickeln.


03 - Moderationsfähigkeiten

Moderationsfähigkeiten sind weit über die Unterstützung von Abwesenheitstagen und Veranstaltungen hinaus nützlich.



Sie sind auch nützlich, um alle Prozesse zu unterstützen, einschließlich Änderungsmanagement, Projektmanagement und Teambildung. Es wird sofort klar, dass diese Fähigkeiten für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung sein können. Das Herzstück der Prozesserleichterung ist es, den Beteiligten zu helfen, ihre Ziele zu identifizieren und dann zu erreichen. Weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer Seite über Moderationsfähigkeiten .

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Sie können es auch nützlich finden, unsere Seite zu lesen Verdünnt die logischen Ebenen Dies bietet einen Teil des Hintergrunds, um anderen zu helfen, sich zu verändern und zu verbessern.


03 - Unternehmertum und Innovation

Unternehmertum und Innovation

Unternehmer sind eine ganz besondere Art von Führungskräften.

Weit davon entfernt, andere innerhalb einer etablierten Organisation führen und motivieren zu müssen, gehen sie auf die Nerven, oft gegen den Rat anderer, und schaffen etwas Neues. In ganz besonderer Weise sind sie führend: Sie beginnen eine neue Bewegung, oft immer und immer wieder. Unsere Seite auf Was ist ein Unternehmer? erklärt mehr darüber.



Obwohl alle Unternehmer leicht unterschiedlich sind, teilen sie bestimmte Eigenschaften und Fähigkeiten. Zum Beispiel lieben sie, was sie tun, und können es sehr klar in einer überzeugenden Vision artikulieren. Unsere Seite auf Unternehmerische Fähigkeiten legt mehr dar.

Eine Schlüsselkompetenz von Unternehmern besteht darin, innovativ zu sein: gute Ideen zu entwickeln und diese dann so umzusetzen, dass sie das Geschäft verbessern. Unsere Seite auf Innovationsfähigkeiten erklärt mehr über die vier Arten von Innovationen: Grundlagenforschung, nachhaltige Innovation, bahnbrechende Innovation und disruptive Innovation.


Die Aufgabe eines Führers ist es, zu führen

Ohne Anhänger ist ein Führer nichts.

Selbst Unternehmer brauchen Anhänger - diejenigen, die von ihrer Idee überzeugt sind und sich ihnen anschließen -, auch wenn sie alleine anfangen. Daraus folgt, dass das Management und die Motivation von Menschen wichtige Führungsqualitäten sind.

Ohne in der Lage zu sein, andere mitzunehmen, werden Führungskräfte dies nicht erreichen.



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