Führungsstile: Was ist das Beste?

Führungsstile: Was

Schauen Sie aus Ihrem Büro heraus, sehen Sie Ihre Untergebenen bei der Arbeit und denken Sie sich: „Was für ein großartiges Beispiel für Führung, das ich verkörpere! Schau dir diese Leute an, die für mich weg sind. Ich inspiriere sie und sie sehen zu mir auf! “



Wenn ja, werden Sie wahrscheinlich überrascht sein, was sie wirklich denken! Und durch das, was durch zusammengebissene Zähne in der „Werkstatt“ über Sie gemurmelt wird.

Wir haben wahrscheinlich alle Geschichten über die Führungskräfte und Führungsstile zu erzählen, denen wir in unserem Leben und unserer Karriere begegnet sind. Aber für jeden Chef oder Anführer, für den Sie durch Wände gehen würden, gibt es wahrscheinlich weit mehr, die Sie durch eine Wand stecken wollten.



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Es gibt Organisationen, in denen das Führungshandbuch offensichtlich nur ein Handbuch zum Umgang mit Angst und Einschüchterung ist und in dem einige Führungskräfte Mobbing als legitimes Mittel betrachten, um schnelle Ergebnisse zu erzielen.



Glücklicherweise gibt es auch Arbeitsplätze, an denen Sie nicht hören: 'Los!' brüllte eine entfernte Autoritätsperson. Stattdessen hören Sie 'Lass uns gehen!' von jemandem an Ihrer Seite, wenn es schwierig wird.

Wir haben Sie - unsere Freunde, Anhänger und Kontakte in unseren Social-Media-Kanälen - gebeten, uns Ihre Erfahrungen mit verschiedenen Führungsstilen mitzuteilen. Wir fragten, ' Welchen Führungsstil haben Sie als am effektivsten empfunden? ''

Wie immer haben Sie mit großem Wissen und Enthusiasmus geantwortet, und wir sind allen dankbar, die sich die Zeit genommen haben, zu antworten und ihre Tipps und Ansichten zu teilen.



Mehrere etablierte und beliebte Führungsstile hatten ihre Befürworter. Transformative Führung , Dienerführung und Authentische Führung wurden mehrfach erwähnt.

Aber Facebook-Freund Mac McCaskill , ein pensionierter Schadensregulierer aus Aberdeen, Schottland, eröffnete die Diskussion mit einem ziemlich starken Führungsansatz, als er schrieb: 'Die Schläge werden fortgesetzt, bis sich die Moral verbessert!' Ich bin sicher, einige von uns können das erzählen!

Projektmanager und professioneller Coach Robert Ogilvie plädierte für eine transformative Führung. Er sagte: „Es ist sehr effektiv und evidenzbasiert. Durch die Schaffung einer guten Vertrauenskultur verpflichten Sie sich, Arbeitslasten zu delegieren und zu teilen und andere zu entwickeln / zu schulen, um die Gesamtkapazität des Unternehmens zu verbessern. “



Johnny Salguero Ycaza aus Ecuador argumentierte, dass es keinen effektiven Führungsstil gibt. Er sagte: 'Verwenden Sie den richtigen Stil zum richtigen Zeitpunkt, je nachdem, was die Situation erfordert.' Marie aston Ein Projektmanager aus Gloucestershire, Großbritannien, stimmte zu und sagte: „Der Führungsstil sollte zu einem bestimmten Zeitpunkt und für eine bestimmte Aufgabe auf die Entwicklungsbedürfnisse des Einzelnen abgestimmt sein.“ LinkedIn Mitwirkender Kathy Miller , ein Spezialist für Unternehmenswachstum aus Michigan, USA, sagte: 'Ich bin ein großer Befürworter der situativen Führung - ich habe die Fähigkeit, den eigenen Stil je nach Publikum und Situation zu ändern.'

Unternehmens- und IT-Berater Balakumaraa Puvanendran aus Colombo, Sri Lanka, skizzierte einen detaillierten Fall für die Übernahme der Dienerführung. Er sagte: „Servant Leadership ist eine Reihe von Praktiken, die das Leben von Einzelpersonen bereichern, bessere Organisationen aufbauen und letztendlich eine gerechtere und fürsorglichere Welt schaffen. Ein Dienerführer nutzt seine Macht und seinen Status nicht aus, indem er andere zur Einhaltung zwingt. Er / sie versucht eher, sie zu überzeugen. “

Unsere Twitter-Follower waren ebenfalls in der Diskussion aktiv. Hier ist eine Auswahl ihrer Ansichten:

  • @ m1dunkle : „Transformational funktioniert für mich; Die Befähigung von Kollegen ist von entscheidender Bedeutung. “
  • @boomingperform : 'Ein Coaching-Leader-Ansatz, solange sie wechseln, um zu' sagen ', wo es nötig ist.'
  • @SportsMindCoach : „Ich neige zu einem kollaborativen Ansatz im Sport, wenn sich das Wissen und die Fähigkeiten der Gruppe entwickeln.“

Nochmals vielen Dank an alle, die zur Diskussion beigetragen haben. Im Kommentarbereich unten können Sie Ihre Gedanken und Ansichten zu verschiedenen Führungsstilen weitergeben.

Ich werde Sie mit diesem Motivationsjuwel von einem meiner vorherigen Chefs zurücklassen. 'Ich weiß nicht, warum du das so ernst nimmst, wir werden bald einen Roboter haben, der deine Arbeit erledigt!'