Führungskompetenz

Was ist ein Führer?

Es gibt zwei wichtige Elemente, die 'Führer' definieren. Einer ist 'Regie führen oder führen', oft von vorne, und der zweite ist die Wichtigkeit, Anhänger zu haben.



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Führende Menschen

Führende Menschen sind ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Führung. Erfahren Sie mehr über Delegation, Motivation und Moderation sowie unternehmerische und Innovationsfähigkeiten.

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Führungsstile



Menschen nehmen unterschiedliche Führungsstile an, basierend auf ihrer Persönlichkeit und den Umständen, unter denen sie führen. Lernen Sie, verschiedene Führungsstile zu erkennen.

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Dilts 'logische Ebenen

Erfahren Sie, wie Sie Veränderungen in sich selbst, anderen, Gruppen und Organisationen leichter erreichen können, indem Sie Ideen zu verschiedenen neurologischen Ebenen im Denken verwenden.



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Verwalten von Beurteilungen und Leistungsbeurteilungen

Das effektive Verwalten von Beurteilungen und Leistungsüberprüfungen ist ein wichtiger Bestandteil jeder Managementrolle. Erfahren Sie mehr über diese wesentliche Fähigkeit.

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Marketingfähigkeiten



Marketing ist der Prozess der Identifizierung und Befriedigung von Kundenbedürfnissen. Erfahren Sie mehr über die Fähigkeiten, die in diesem Bereich des Geschäfts und des Managements erforderlich sind.

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Disziplin und Umgang mit schlechter Leistung

Manchmal müssen Manager einen Mitarbeiter disziplinieren oder schlechte Leistungen bewältigen. Erfahren Sie, wie Sie konstruktiv mit schlechten Leistungsträgern arbeiten.

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Führungsqualitäten

Managementfähigkeiten sind diejenigen, die erforderlich sind, um Teams zu führen und sicherzustellen, dass Organisationen reibungslos funktionieren. Erfahren Sie mehr über diesen wichtigen Bereich.

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Das McKinsey 7 S-Modell der organisatorischen Ausrichtung

Das McKinsey 7 S-Modell untersucht die internen Elemente einer Organisation und ob sie konsistent sind. Erfahren Sie mehr über diesen wichtigen Teil der strategischen Analyse.

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Arbeit überwachen

Durch die effektive Überwachung der Arbeit ihrer Teammanager kann sichergestellt werden, dass die Rollen ausgewogen sind und alle glücklich sind. Erfahren Sie mehr über diese wesentliche Fähigkeit.

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Schaffung eines motivierenden Umfelds

Jeder Führer muss wissen, was Menschen motiviert. Entdecken Sie drei einfache Gewohnheiten, die dazu beitragen können, Ihr Team zu motivieren.

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Fähigkeiten organisieren

Organisiert zu sein ist entscheidend, um im Leben etwas zu erreichen. Erfahren Sie, wie Sie sich organisieren und Termine zu Hause oder bei der Arbeit mit diesen einfach anzuwendenden Ideen einhalten können.

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Motivationsfähigkeiten

Lernen Sie einige einfache, aber effektive Techniken, um andere zu motivieren. Halten Sie Menschen mit realistischen Zielen stimuliert und belohnen Sie sie.

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Pitching Ihre Geschäftsidee

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsidee aufstellen können, einschließlich der Wichtigkeit, Ihre Ideen klar zu machen und zuerst Ihre Recherchen durchzuführen.

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Portfolio arbeiten

Immer mehr Menschen entscheiden sich für eine „Portfolio“ -Karriere und kombinieren mehrere Teilzeitjobs oder -projekte. Erfahren Sie mehr über die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um dies zu verwalten.

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PESTLE-Analyse

Erfahren Sie, wie Sie mithilfe einer PESTLE-Analyse die politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Probleme untersuchen, die eine Organisation betreffen können.

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Planen und Organisieren von Fähigkeiten

Führungskräfte benötigen eine Reihe wichtiger Planungs- und Organisationsfähigkeiten, darunter strategisches Denken, Projektplanung und -management sowie Aktionsplanung.

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Porters fünf Kräfte

Porters Five Forces ist ein nützliches Instrument zur Analyse einer Branche und damit zur strategischen Entscheidungsfindung. Erfahren Sie mehr über das Framework und dessen Anwendung.

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Szenario Analyse

Die Szenarioanalyse ist eine Möglichkeit, verschiedene Zukünfte zu untersuchen, um Risiken zu identifizieren und damit zu steuern, die mit bestimmten Vorgehensweisen verbunden sind.

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Projektmanagementfähigkeiten

Gute Projektmanagementfähigkeiten helfen Ihnen dabei, das, was benötigt wird, pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern. Erfahren Sie, wie Sie Projekte rechtzeitig planen, vorbereiten und umsetzen können.

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