Sei kein langweiliger Redner!

Meine Kollegen und ich verbrachten die Zeit in endlosen und trostlosen Meetings damit, uns mit einer Partie „Buzzword Bingo“ zu amüsieren.

Die Regeln waren einfach. Wir schienen aufmerksam zuzuhören und uns Notizen zu machen, während der Redner dröhnte, aber wir markierten nur die unvermeidlichen Schlagworte und Klischees, die er oder sie ausstoßen würde, höchstwahrscheinlich, um die Tatsache zu verdecken, dass er tatsächlich sehr wenig Reales hatte Substanz zu sagen. Sobald wir „Paradigmenwechsel“, „Game-Changer“ oder „Touching Base“ hörten, wussten wir, dass wir uns vom Thema abwenden und uns auf das Spiel konzentrieren konnten.



Manchmal wird Jargon und unnötige Worthaftigkeit verwendet, um einen Mangel an Details nicht zu verschleiern, sondern um Fakten zu verschleiern oder die Aufmerksamkeit von Dingen abzulenken, die der Redner nicht wirklich diskutieren möchte.



Wege, um Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl aufzubauen

Diese Fähigkeit wurde am geschicktesten von dem fiktiven Sir Humphrey Appleby eingesetzt, einem hochrangigen Beamten in den erfolgreichen BBC-Komödien „Ja, Minister“ und „Ja, Premierminister“. In einer Folge stellt Sir Humphrey fest, dass der Premierminister zwar unabsichtlich öffentlich gelogen hat, ihn aber nicht direkt beschuldigen will. Deshalb täuscht er das Thema vor, indem er dem Premierminister sagt: „Die genaue Korrelation zwischen den von Ihnen übermittelten Informationen und den Tatsachen, soweit sie bestimmt und nachgewiesen werden können, führt zu erkenntnistheoretischen Problemen, die so groß sind, dass sie auf den logischen und semantischen Ressourcen beruhen der englischen Sprache eine schwerere Belastung, als vernünftigerweise zu erwarten ist. “ Wählen Sie die Knochen daraus!

Wie lautet die prozentuale Änderungsformel?

Wenn Sie mit einem Publikum sprechen, müssen Sie wissen, wie Sie seine Aufmerksamkeit auf sich ziehen und sicherstellen können, dass die Botschaft, die Sie zu kommunizieren versuchen, klar verstanden wird. Dazu müssen Sie das Abstract und die Details in Einklang bringen. Wenn Sie beispielsweise eine Führungskraft sind, die versucht, Ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich auf Ihre Vision einzulassen, sollten Sie sich nicht nur auf die Konzepte und „Big Picture“ -Ideen konzentrieren. Sie müssen den Menschen Fakten und Details sowie konkrete Pläne zur Erreichung dieser Vision geben.



Gleichzeitig sollten Sie sich nicht im Detail und in den Details festsetzen, sonst riskieren Sie, die Aufmerksamkeit Ihres Publikums erneut zu verlieren. Die Leute werden wissen wollen, warum die Fakten und Details, die Sie präsentieren, relevant und wichtig sind - Sie müssen ihnen einen Kontext geben.

Effektive Kommunikation erfordert einen regelmäßigen Wechsel zwischen Abstraktem und „Realem“, wie es die Situation erfordert. Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Artikel. Die Leiter der Abstraktion . Wenn Sie die Fähigkeit beherrschen, „hochkarätige“ Konzepte mit den „Muttern und Bolzen“ Ihrer großen Ideen in Einklang zu bringen, werden Sie Ihr Publikum nie wieder in den Schlaf schicken oder Leute beim Spielen von Buzzword Bingo während Ihrer Präsentationen erwischen!