Vermeidung häufiger finanzieller Fehler im Geschäftsleben

Siehe auch: Budgetierung

Es ist bedauerlich, aber eine Menge geschäftlicher Misserfolge können auf finanzielle Fehler zurückgeführt werden. Ebenso machen leider viele dieser scheiternden Unternehmen sehr ähnliche Fehler.

Banken und Finanzberater sind sich darüber im Klaren, dass neue und junge Unternehmen eine Reihe häufiger finanzieller Fehler begangen haben, z. B. die unzureichende Berücksichtigung der Notwendigkeit, Ihren Cashflow in Ordnung zu bringen.

Diese Seite soll Ihnen helfen, einige dieser häufigen finanziellen Fehler zu vermeiden. Dies sollte Ihrem neuen Geschäft geben, ob Franchise oder einheimisches Unternehmen, die bestmögliche Überlebenschance auf längere Sicht.



1. Treffen Sie Ihre Finanzierungsmöglichkeiten richtig

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein Unternehmen zu finanzieren.

was ist der bereich von etwas

Sie können Ihre eigenen Ersparnisse einsetzen, Kredite aufnehmen, entweder von einem formellen Kreditgeber wie einer Bank oder von Familie und Freunden, und Sie können Aktien oder Eigenkapital als Gegenleistung für Finanzierungen ausgeben.



Diese Entscheidungen sind wichtig, und es ist ratsam, im Voraus sorgfältig darüber nachzudenken.

Sie denken vielleicht, dass Geld Geld ist, und es spielt keine Rolle, welche Quelle Sie verwenden, aber dies ist nicht unbedingt wahr. Zum Beispiel:

  • Banken vergeben keine Kredite an Unternehmen, die nicht so aussehen, als könnten sie die Gelder zurückzahlen . Es ist daher sinnvoller, einen Kredit zu suchen Vor Sie beginnen mit dem Handel, wenn Ihr Geschäftsplan gut aussieht und die Realität noch nicht eingetreten ist. Auf diese Weise haben Sie den Kredit bereits, wenn es schwierig wird. Entscheidend ist, dass Sie auch nicht Ihr gesamtes Geld ausgegeben haben und Ihre Ersparnisse nutzen können, um sich zu verbessern.
  • Viele Banken werden nur Kredite zur Expansion an jemanden vergeben, der auch einen Teil seines eigenen Geldes in das Geschäft stecken kann . Angel-Investoren möchten auch sehen, dass Sie selbst investieren. Sie müssen daher einen Teil Ihres eigenen Geldes zurückhalten, damit Sie bei Bedarf eine „Match-Finanzierung“ durchführen können.

Sorgfältige Überlegungen zu Ihren finanziellen Entscheidungen und die Sicherstellung, dass diese Ihrem Geschäftsplan entsprechen, sind daher wichtige Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen in Zukunft zu unterstützen.

2. Timing ist wichtig: Warum Cashflow nicht gleich Gewinn ist

Einer der Hauptgründe, warum Unternehmen scheitern, ist, dass sie nicht über das Bargeld verfügen, um ihre Rechnungen bei Fälligkeit zu bezahlen.



Dies kann sogar Unternehmen passieren, die auf dem Papier rentabel aussehen. Im Laufe eines Jahres können sie mehr Geld rein als raus haben, aber wenn sie an dem Tag, an dem die Rechnung fällig wird, kein Bargeld haben, könnten sie pleite gehen. Genauso wie Sie möglicherweise einen Überziehungskredit erhalten, wenn Ihre Hypothekenzahlung am Tag vor der Einzahlung Ihres Gehalts auf Ihr Bankkonto ausgeht, benötigt Ihr Unternehmen Bargeld, um in der richtigen Reihenfolge zu fließen.

Umsatz ist Eitelkeit, Profit ist Vernunft, Bargeld ist Realität


Anonym, aber weit verbreitet.

Wenn Sie also Ihre Finanzen projizieren, Es ist wichtig zu prüfen, wie der Geldfluss in Ihr Unternehmen und aus Ihrem Unternehmen fließt und vor allem, um sicherzustellen, dass es einfließt, bevor es wieder herausfließen muss!


3. Haben Sie einen vollständigen Satz von Finanzprognosen

- und überwachen Sie dann die Leistung Ihres Unternehmens anhand dieser



Sie müssen einen geeigneten Geschäftsplan erstellen (mehr dazu finden Sie auf unserer Seite unter Ein Geschäft aufbauen ), und es muss realistische und vollständige Finanzprognosen enthalten. Natürlich können Sie die Zukunft nicht vorhersagen, aber Sie müssen so realistisch wie möglich sein.

Sobald Sie den Betrieb aufgenommen haben, müssen Sie Ihre Finanzen anhand Ihrer Prognosen verfolgen. Wenn Sie es falsch verstanden haben, benötigen Sie möglicherweise mehr Geld oder - im schlimmsten Fall - Ihr Unternehmen kann scheitern. Wenn Sie den Überblick behalten, werden Sie frühzeitig vor Problemen gewarnt und können diese beheben, bevor sie ernst werden.

4. Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, was Sie tun, und Ihre Einschränkungen verstehen

Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie vom ersten Tag an alles über die Führung eines Unternehmens wissen und verstehen.



Wenn Sie die Finanzen jedoch nicht verstehen, werden Sie wahrscheinlich schon sehr früh in Schwierigkeiten geraten .

Sie können sich eine Chance zum Kampf geben, indem Sie eine Schulung in grundlegender Unternehmensfinanzierung oder in bestimmten Bereichen absolvieren, die Ihnen am schwersten fallen. Es gibt viele Hochschulen, die diese Art von Kursen anbieten, oder Sie können online nach günstigen oder kostenlosen Ressourcen suchen (beachten Sie jedoch, dass Sie bis zu einem gewissen Grad das bekommen, wofür Sie bezahlen).

Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie haben ein guter und vertrauenswürdiger Buchhalter und / oder ein anderer Finanzberater, der Ihnen hilft. Professionelle Beratung ist wichtig, um sicherzustellen, dass Sie sicher sind, dass Sie die steuerlichen und gesetzlichen Anforderungen für die Einreichung von Konten erfüllen. Ihr Buchhalter muss außerdem mit Ihren Geschäftszielen auf dem Laufenden sein, sicherstellen, dass Ihre Konten angemessen dargestellt werden, und Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsfinanzen angemessen zu überwachen.

5. Betrachten Sie Ihre Exit-Strategie

Es mag seltsam klingen, darüber nachzudenken, wie Sie aus dem Geschäft herauskommen, bevor Sie anfangen, aber es ist wichtig.

Überlegen Sie, wohin das Geschäft gehen soll und wie Sie es verlassen möchten. Dies ist besonders wichtig für Franchise-Unternehmen, die eine feste Laufzeit haben, aber auch für andere Unternehmen. Erwägen:

  • Planen Sie es? Führen Sie das Geschäft weiter und bauen Sie es im Laufe der Zeit aus , vielleicht allmählich zurücktreten, um einem Manager die Übernahme zu ermöglichen?
  • Hoffen Sie zu sein von einer größeren Firma aufgekauft ? In welchem ​​Fall könnten welche Käufer interessiert sein und was müssten Sie tun, um Ihr Unternehmen attraktiver und damit wertvoller zu machen?
  • Planen Sie es? Verkaufen Sie Ihr Unternehmen als 'Going Concern'. ? Wenn ja, müssen Sie darüber nachdenken, wonach ein potenzieller Käufer suchen könnte, und sicherstellen, dass es dort ist.

Diese Überlegungen wirken sich darauf aus, wie Sie das Unternehmen führen, einschließlich Ihrer kurz-, mittel- und langfristigen Ziele. Es lohnt sich, sich etwas Zeit zu nehmen, um über sie nachzudenken und Ihre Ziele klar zu definieren.

Wenn Sie Zweifel haben, fragen Sie ...

Es gibt viele Gründe nicht die Antworten auf finanzielle Fragen zu kennen. Es gibt jedoch keine Ausreden, es nicht herauszufinden. Es gibt zahlreiche Informationsquellen, mit denen Sie diese häufigen finanziellen Fehler vermeiden können.




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