Bist du rein oder raus?

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit Ihren beiden Kollegen zusammen. Es ist Vormittag und die Kaffeebar des Unternehmens hat geöffnet. Ein Kollege fragt: 'Lust auf einen Kaffee?' Sie mögen sich zwar eine vorstellen, aber die Erfahrung hat Sie gelehrt, dass sich die Einladung nicht auf Sie erstreckt. Wie immer stimmt der andere zu, dass ein Kaffee eine großartige Idee wäre, und sie stehen von ihren Schreibtischen auf und gehen zusammen weg. Ich kann mir vorstellen, dass Sie sich wahrscheinlich so fühlen würden wie ich: ein wenig ausgelassen und sich gefragt, was an mir nicht ganz dazu passte.



Wenn ich eine weniger selbstbewusste Person wäre, hätte ich vielleicht das Gefühl, schuld zu sein. Möglicherweise habe ich sogar zugelassen, dass die Situation meine Leistung beeinträchtigt. Im Laufe der Zeit konnte ich jedoch feststellen, dass ihr Cliquey-Verhalten auch andere ausschloss und ich erkannte, dass ihre Unwilligkeit, mich zu akzeptieren, nicht wirklich mit mir zu tun hatte ... so sehr mit ihnen.

Was meine Kollegen getan hatten, war eine Gruppe zu gründen… und ich war nicht dabei. Wie Natalie Holder-Winfield in ihrer Beredsamkeit erklärt Experteninterview In-Gruppen bestehen aus Personen, die ähnliche Eigenschaften aufweisen und daher leichter zu identifizieren und miteinander zu interagieren sind. Der Nachteil kann sein, dass sie es vermeiden, sich mit der Außengruppe zu befassen, weil sie sich weniger wohl fühlen kann.



Es ist ein natürlicher Instinkt für Menschen, aufgrund ihrer Ähnlichkeiten Gruppen zu bilden. Wie unser Artikel jedoch zeigt Verwalten der gegenseitigen Akzeptanz in Ihrem Team weist darauf hin, dass Teammitglieder, die in Cliquen arbeiten, Ihre Organisation benachteiligen können. Teams, die inakzeptables Verhalten zeigen, können instabil, unglücklich und unproduktiv sein. Wenn Menschen jedoch Vielfalt akzeptieren, kann dies zu einer besseren Kommunikation und Entscheidungsfindung und damit zu einer besseren Leistung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen führen. Dies wurde durch meine Erfahrung mit meinen beiden Kollegen bestätigt.



Als Teil dieser Außengruppe hatte ich das deutliche Gefühl, dass meine Vorschläge und Ideen nicht besonders willkommen waren. Ich habe härter gearbeitet, um gehört zu werden, und Wege gefunden, um ihre Ablehnung zu umgehen, aber dies hat Zeit und Mühe gekostet, die besser für die Entwicklung unserer Projekte aufgewendet worden wären. Ich war verzweifelt darüber, dass ein wenig Offenheit von ihnen alles war, was nötig war. Persönlich war ich bestürzt darüber, dass ich mich unwohl gefühlt hatte, nur um ihre eigenen Beschwerden zu vermeiden, aber vor allem hatte ich Mitleid mit ihnen.

Stellen Sie sich all die Menschen vor, die Sie nicht kennen werden, nur weil Sie die Unbeholfenheit vermeiden möchten, mit jemandem zu interagieren, der neu ist. Wir alle spüren es in unterschiedlichem Maße, die Unbeholfenheit, die richtigen Fragen zu stellen, und das Selbstbewusstsein, Fragen über uns selbst zu beantworten. Aber die Belohnung dafür, dass Sie sich „da draußen“ aufhalten, ist der süße Moment, in dem Sie die Gemeinsamkeiten zwischen Ihnen finden und sich allmählich als Fremde fühlen.

Ich weiß nichts über dich, aber einige der Dinge, die ich in meinem Leben getan habe, wurden durch Gespräche mit neuen Menschen bei der Arbeit inspiriert. Sie erfahren von einem Leben, das anders gelebt wurde als Ihr Leben. Wenn Sie sich gut verbinden, können Sie das Privileg erhalten, die erstaunlichen Dinge herauszufinden, die sie getan haben, und dies kann Ihnen den Mut geben, es selbst zu versuchen. Wenn sie es getan und überlebt haben, werden Sie wahrscheinlich auch in Ordnung sein. Den Kilimandscharo besteigen, einen Marathon laufen, alleine ins Ausland reisen? Kein Problem.



Ich möchte sagen, dass in Bezug auf die Situation mit meinen beiden Kollegen am Ende alles gut geklappt hat und in gewisser Weise… für mich. Ich bin in meiner Karriere weitergegangen und lerne immer wieder neue Leute kennen und knüpfe Verbindungen, die mir helfen, zu wachsen und mich zu entwickeln. Sie haben sich dagegen nie verändert und befinden sich meines Wissens immer noch in den gleichen Positionen. Seitdem bin ich auf andere wie sie gestoßen, und wo ich mich früher angesichts ihres Widerstands zurückgezogen habe, versuche ich jetzt, positiv zu bleiben und mit jeder verfügbaren Möglichkeit zur Inklusivität voranzukommen.

Wenn Sie sich bei der Arbeit ausgeschlossen fühlen, sich aber nicht sicher sind, wie Sie damit umgehen sollen, oder wenn Sie das Gefühl haben, nach Wegen zu suchen, um integrativer zu sein, lesen Sie unseren Artikel, um herauszufinden, wie. Es enthält eine Checkliste mit Fragen, anhand derer Sie feststellen können, wann ein Verhalten nicht akzeptabel ist, sowie Informationen darüber, wie Sie Menschen dabei unterstützen können, darüber zu sprechen.

Wie ist es mit Ihnen? Haben Sie jemals an einem Ort gearbeitet, an dem Sie das Gefühl hatten, nicht dazu zu passen, egal wie Sie es versucht haben? Oder können Sie sich an eine Zeit erinnern, in der Sie die Barrieren anderer durchbrechen konnten, um eine sinnvolle Verbindung zu ihnen herzustellen? Nehmen Sie an der folgenden Unterhaltung teil!